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目标
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进程 |
附加备注
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设计与建筑
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| 继续运用设计软件来设计所有新建楼宇。 |
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现正使用一个名为数码项目的三维立体建筑信息模型软件来设计广州的太古汇项目。
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| 所有新建楼宇均致力达到「建筑环境评估法」的最高评级。 |
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发挥对持份者的影响
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| 改善太古城的供水网络。 |
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连接林肯大厦至太古湾道/太茂路的供水网络自2007年11月起施工建设，以便进行从风冷系统改为水冷系统的转换工程。
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| 与我们的持份者进行对话。 |
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于2007年起开始与租户开会，一直延续至2008年，主要讨论如何配合各公司之间的环保措施的协同效应。
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绿色采购
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| 建立平台提供环保采购准则。 |
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于2007年11月在我们的内联网上建立了环保采购平台。
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| 实行「环、健、安」管理计划，以监控造价达港币20万元或以上对环境影响较深远的工程。 |
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可持续性食物
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考虑于所有企业活动中供应环保食物。
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2007年度春茗晚宴禁止进食鱼翅及发菜。
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健康与安全
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致力将员工事故率*降至每千名员工不超过35宗意外水平为标准。
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我们将继续对雇员加强「环、健、安」培训、推广及监控。
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| 为公司的商用物业订立目标，务求在今年的健康及安全审核中取得90分以上的评分(100分为满分)。 |
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| 加强与其他公司及机构分享健康及安全事项的经验。 |
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我们参加职业安全健康局组织的宣传活动，并获得奖项及认可。
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| 制定专为物业管理而设的内部安全训练课程，加强前线雇员的安全知识，减低工伤率。 |
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气候转变/能源管理
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| 与业内翘楚交流，共同达至「业界最佳」基准比对。 |
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与香港、新加坡及英国同行交流。 |
| 在《公开碳排放专案》中公布公司的碳排放量。 |
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于2007年加入了CDP5。 |
| 致力拓展绿化范围。 |
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于2007年在公司所有物业，特别是又一城及太古城中心研究及推行绿化措施。 |
| 更换灭火器的二氧化碳时，回收二氧化碳循环使用。 |
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收集灭火器的二氧化碳，在水压测试中循环使用。 |
| 致力每年额外再减少1,500兆瓦小时能源消耗。 |
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2007年节省了3,383兆瓦小时的能源消耗(约为2,712吨二氧化碳当量) |
| 改善空调系统的气流效能，务求在调高室内温度的同时也能加强舒适感。 |
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我们将于2008年至2009年进一步探索。 |
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蓝天行动
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| 积极参与《清新空气约章》所提倡的措施。 |
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| 控制挥发性有机化合物的排放。 |
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环保采购网站刊载有关挥发性有机化合物的环保规格。
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废物管理
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| 采用新科技及循环再用措施，继续减少废物数量。 |
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港运城安装了塑料压缩机，作回收再造用途。此创举更获得环保署表扬。电子废物回收运动也已展开。
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| 设立环保交易网站，鼓励员工循环再用。 |
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推广环保意识
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| 举办环保活动，鼓励持份者参与。 |
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| 继续推行环保小先锋计划，向儿童灌输环保知识。 |
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